元月22日上午，东方绿舟召开2014年工作务虚会，营地党政领导、助理以上中层干部参加了会议。会上，各部门负责人围绕开展2014东方绿舟“管理年”活动，结合各自工作职责和实际情况，畅所欲言，交流了2014年工作思路。

楼佩丽总经理在会上要求各部门认真贯彻落实营地“管理年”工作要求，加强人、财、物的管理，通过强化管理实现效益增值，以实现管理科学、向管理要效益为宗旨，以建立和完善各项管理制度、加强管理执行力为核心，以推进管理信息化为手段，努力推动管理创新，全面提高营地管理水平，构建和谐营地发展环境。同时要求各部门在2月20日之前召开部门会议，不谈成绩，只摆问题、找差距，讨论制定活动方案、落实工作任务。向全体员工广泛宣传“管理年”活动的意义和重要性，做到人人知晓、全员参与，欣起活动高潮，推进东方绿舟“管理年”取得实效。

    在当天的会上，营地和各部门签署了经济指标责任书、安全生产责任书和党风廉政责任书。